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機械行業(yè)全產業(yè)鏈ERP客戶展示

瀏覽次數:7375發(fā)布時間:2013-6-9 6:12:42

    丹東金蝶通過多年來的在ERP領域的經驗積累,完成了機械行業(yè)完整產業(yè)鏈的成功實施,整個產業(yè)鏈條如下:

1、  原料類:礦業(yè)及選礦

遼寧首鋼硼鐵有限責任公司

2、  工具類:磨料磨具

遼寧程瑞砂輪有限公司

3、  精密加工:精密零件

丹東臨港產業(yè)園區(qū)和本精密機械有限公司

4、  精密部件:軸承、金屬密封件

瓦房店金峰軸承制造有限公司

丹東凱銘流體機械制造有限公司

5、  復雜加工及裝配:特種泵

大連優(yōu)化泵業(yè)有限公司(大連耐酸泵廠)

6、  成套設備:汽車自動焊接線

吉林賽金得智能機械制造有限公司

整個產業(yè)鏈企業(yè)生產類型各異,有訂單生產、計劃生產及計劃訂單混合生產等多種生產類型。各企業(yè)組織機構及管理方式各異,企業(yè)文化差異極大,我們通過深入與企業(yè)溝通,了解需求,認真的發(fā)現問題,并最終解決問題。在具有豐富經驗高級實施顧問的領導下,我們成功完成所有各類型ERP的實施,中心所實施ERP全部無問題驗收。

機械行業(yè)成功實施模塊包含:財務、供應鏈、生產數據、生產計劃、車間作業(yè)、實際成本、標準成本等。

已解決機械行業(yè)主要問題列表:

      1、解決物料混亂

      2、解決庫存不準

      3、解決通用件問題

      4、解決半成品外購與自制管理

      5、解決大量BOM管理問題

      6、解決虛擬BOM管理問題

      7、MRP的準確運算與生產計劃下達

      8、銷售訂單全程跟蹤

      9、準確的材料成本核算

      10、財務業(yè)務一體化

      11、解決多事業(yè)部管理核算問題

      12、解決財務往來款管理

      13、解決計量單位問題

      14、靈活解決工序多及工序變更

15、依照實際工序建立準確的計時計件工資體系

 

客戶價值:

直接成果

盤活倉存、節(jié)約人力、減少浪費、有效降低采購成本

間接成果

提高工作效率、縮短訂單周期、管理者實時掌控生產及經營信息。

創(chuàng)造價值

通過全面的績效考核和人才選拔,推動工作方式的轉變,增強工作熱情。

 

歡迎每一個希望借助外力來規(guī)范管理、提高工作效率、降低生產成本的各類型企業(yè)與我們聯系,共同努力達到理想目標。

我們的案例都是真實案例可提供現場參觀服務,如需安排參觀及針對性咨詢請?zhí)崆邦A約。

 

                        聯系電話:13841505500