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金蝶EAS-煙草-貴州中煙

瀏覽次數(shù):11609發(fā)布時間:2013-4-25 8:03:53

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司:杰出煙草品牌的締造者

 

 

案例概要

 

 

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)司是中國煙草總公資子公司,主要承擔(dān)制品的生 產(chǎn)、、煙機(jī)零配經(jīng)關(guān)生產(chǎn)經(jīng)務(wù)。金蝶 EAS 資源 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)題數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)公司、、總額;滿 足了業(yè)務(wù);助實(shí)現(xiàn)為本、達(dá)戰(zhàn)人力資源管理。

關(guān)鍵、、果樹、遵義

 


 

 

所屬行業(yè):煙草

企業(yè)規(guī)模:7000 員工,年 158 人力資源管理典型應(yīng)用:

Ø    在人應(yīng)用方滿局的規(guī)統(tǒng);

Ø    全面進(jìn)配制,信息統(tǒng)落地;

Ø    實(shí)現(xiàn)理,業(yè)務(wù)管理認(rèn)。

 

 

企業(yè)簡介

 

 

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡“貴州)是經(jīng)國家草專賣局批準(zhǔn),  2008

7 業(yè)公司改,總公,要承擔(dān)制品 的生產(chǎn)、、煙機(jī)經(jīng)相關(guān)產(chǎn)經(jīng)務(wù)。司本 17 部門,設(shè)、、畢節(jié)、、、興 6 的卷煙生產(chǎn)廠。

2008 ,生產(chǎn) 226.74 , 224.49 ,“黃

146 卷煙銷售。實(shí)現(xiàn)銷售 158.79 , 106.10 元, 被中業(yè)聯(lián)、企業(yè)協(xié)企業(yè) 500 強(qiáng) 328 )、

業(yè) 500 強(qiáng) 180 。 公司照國專賣“大業(yè)、、大場”要求,實(shí)“聚焦''、做

實(shí)''發(fā)戰(zhàn),進(jìn)煙草行業(yè) 20 點(diǎn)牌視同考,


被評煙最”、改革 30 煙十

”、名牌中國馳名標(biāo),膺“2008  中國草品并蟬聯(lián)“業(yè) 十大號。

 

 


 

 

 

 

信息化動因

 

 

貴州在運(yùn) HR 統(tǒng)生產(chǎn)點(diǎn)還統(tǒng)事務(wù) ,,著企業(yè)的發(fā)展,愈發(fā)關(guān)者培養(yǎng)層次 的人業(yè)務(wù),中煙上能現(xiàn)進(jìn)力資 統(tǒng)提業(yè)管理統(tǒng)中蘊(yùn)進(jìn)管理、模式 以及從傳統(tǒng)升到戰(zhàn)管理。是希 望能進(jìn)軟件實(shí)現(xiàn)度改落地,構(gòu)于能質(zhì) 型的、、礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分,供決 策依據(jù)

 

 

信息化歷程

 

 

貴州中為提企業(yè)整體競爭力,根據(jù)國家局(總公司關(guān)于草行業(yè)人力資源 理信系統(tǒng)設(shè)的導(dǎo),結(jié)合公力資管理現(xiàn)狀按照頒布有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)統(tǒng)籌規(guī)、分步實(shí)、活開安全可靠,2008  開始實(shí) EAS  HR 統(tǒng)理、、、培訓(xùn)發(fā)、、社保 要的業(yè)務(wù)領(lǐng),并實(shí)現(xiàn)獨(dú)業(yè)性化業(yè)務(wù)預(yù)算 管理值業(yè)務(wù),同努,項(xiàng)實(shí)驗(yàn)收達(dá)預(yù)期 目標(biāo)。



 

 

 

典型應(yīng)用

 

 

滿家煙對人管理系統(tǒng)規(guī)化要求

隨著人力統(tǒng)設(shè)求的完善, 2007 編制 國煙業(yè)源代標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對行業(yè)統(tǒng)建設(shè)

了明,業(yè)人力統(tǒng)實(shí)級開發(fā)式:

Ø    國家設(shè)業(yè)人力統(tǒng)定位數(shù)據(jù);

Ø    各省級局工業(yè)公行建設(shè)符實(shí)際的臺,滿足力資源業(yè)務(wù) 要求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)實(shí)時新。

貴州心系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為,環(huán)境、實(shí)現(xiàn)三 級用、面的業(yè)務(wù),分散轉(zhuǎn)中管“四 個統(tǒng)”的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)統(tǒng)對力資管理大管控?時匯和提下屬各 生產(chǎn)點(diǎn)組織、酬等,進(jìn)行態(tài)分,司管實(shí)現(xiàn)高決策 析和實(shí)時監(jiān)控。

在保障州中統(tǒng)一基本體系的礎(chǔ)上,支持下屬區(qū)縣公及部建立具有靈活性 管理細(xì)。現(xiàn)中煙,發(fā)優(yōu)保持單位

的個,力資適應(yīng)求。

 

障了配制改革落地

貴州中的用分配制度改革為業(yè)帶了巨大變化,崗和部設(shè)置以集團(tuán)戰(zhàn)略 源頭學(xué),內(nèi)競聘使體現(xiàn)用原,調(diào) 動了養(yǎng)與績,業(yè)內(nèi)培養(yǎng)批既 精通業(yè)務(wù)復(fù)合型人才,理制進(jìn)發(fā)顯出進(jìn)


管理性。

借助金蝶 HR 統(tǒng),中煙設(shè)、內(nèi)外、干部養(yǎng) 與任業(yè)務(wù)領(lǐng)成果實(shí)作中。, HR 統(tǒng) 進(jìn)行點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè),據(jù)不同,同一同等 來進(jìn),為員平合在薪控制 和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)礎(chǔ),屬單產(chǎn)點(diǎn)據(jù)各自內(nèi)進(jìn)行修,末直 接錄數(shù)、數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù),由系統(tǒng)動向 州中,提高,低了發(fā) 了員業(yè)滿。

 

實(shí)現(xiàn)員參資源

一直以,貴中煙的人力資源理工僅限于人力資源門內(nèi),而這種工作方 既增業(yè)務(wù)員的負(fù)擔(dān),使人力有員認(rèn)可

貴州識到源的管理,強(qiáng)員工 意識續(xù)源改礎(chǔ)。

因此助金  HR 統(tǒng),貴實(shí)現(xiàn)員參,團(tuán)  HR 系統(tǒng)用戶 7000 ,時都超過 200 同時享受 EAS 資源務(wù)。 有員聯(lián)網(wǎng)問的使,、訓(xùn)等 ,、培訓(xùn)報(bào)。入職、、退休項(xiàng)人事 事務(wù)中通實(shí)現(xiàn),驅(qū)動使項(xiàng)工作 加高。

 

 

應(yīng)用價值

 

 

Ø    通過業(yè)務(wù)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)力資有效監(jiān)控, 大大強(qiáng)度。

Ø    通過統(tǒng)設(shè),進(jìn)內(nèi)進(jìn)資源運(yùn)統(tǒng)中,將行 業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)州中結(jié)源管 平。

Ø    建立,層次,管理作的 透明,于全與程,理人的工 作效,使行政務(wù),加專戰(zhàn)理工。

Ø    基于當(dāng)項(xiàng)事事務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo),現(xiàn)礎(chǔ)上引人力 資源業(yè),規(guī)范業(yè)務(wù)位在使用中 要職責(zé)

 

 

客戶感言

 

 

“從目看,州中煙的人力資系統(tǒng)設(shè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了與國家煙 主題數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了公、酬總,滿業(yè)日務(wù)的需 要,業(yè)以人、達(dá)戰(zhàn)略型堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。

貴州業(yè)責(zé)